Proporcionar ao líder treinado uma metodologia clara e imediatamente aplicável, objetivando o expressivo aumento médio de 12% no engajamento de sua equipe de trabalho.
Pesquisas feitas pelo Instituto Gallup têm comprovado, repetidamente, uma relação direta entre o engajamento dos colaboradores e os mais relevantes indicadores da empresa como produtividade (+18%) e lucratividade (+16%).
Os resultados do Curso de Liderança Diferenciada podem ser medidos e comprovados com o exclusivo instrumento IAN.

1. Mensurar o desempenho da liderança
O que não pode ser medido, não pode ser melhorado.
Peter Drucker
O curso de Liderança Diferenciada fornece instrumentos de medida com bases científicas para mensurar, de forma clara e objetiva, o desempenho do líder e seu impacto no comprometimento dos colaboradores. Estes recursos permitem comprovar os resultados decorrentes do treinamento.

2. Identificar e manejar diferentes perfis
Apenas 20% dos funcionários têm oportunidade de fazer todos os dias o que fazem de melhor.
Fonte: Pesquisa do Instituto Gallup (1.700.000 funcionários em 63 países)
Por meio de instrumentos de mapeamento atitudinal, o líder tornar-se apto a identificar os diversos perfis de competências em sua equipe para colocar as pessoas certas no lugar certo.

3. Clareza para a aplicação imediata
Ao concluir o curso de Liderança Diferenciada, o líder terá em mãos todos os conhecimentos necessários para a aplicação imediata da metodologia. Receberá o Manual do Líder Diferenciado (136 páginas) para aprofundar seus conhecimentos e o Caderno de Práticas Orientadas (60 páginas) para implementar as técnicas passo a passo.

1. Exclusivo instrumento de medição
Com o exclusivo instrumento IAN*, sua empresa tem a segurança de investir num treinamento capaz de mensurar e comprovar seus resultados na prática.
*O Índice de Atendimento das Necessidades (IAN) é um instrumento registrado pela Souza Rocha - soluções educacionais.

2. Sinergia de métodos e técnicas
Todos os instrumentos, métodos e técnicas operam de forma sinérgica garantindo uma integridade metodológica única e com enorme impacto na eficácia do líder.

3. Trainer com vivência em liderança
A experiência prática de uma década em liderança com resultados surpreendentes faz o trainer Ricardo Mallet ir além dos conceitos, teorias e estudos acadêmicos, proporcionando aos participantes dos seus cursos um aprendizado efetivo.

O curso abordará os seguintes assuntos:

• A hierarquia das 20 necessidades motivacionais dos Liderados: como obter o comprometimento através da autorealização;
  
• As sete competências-chave do Líder Diferenciado:

1. Clarificar os Resultados e Como Alcançá-los: saber e querer fazer a definição das responsabilidades, competências, indicadores de resultado, índices de medida, métodos de trabalho e metas de cada Liderado.
2. Selecionar Criteriosamente: saber e querer fazer a escolha do Liderado com o menor gap possível das competências desejadas, integrar e treinar o Liderado para reduzir as defasagens o mais rápido possível.
3. Treinar Eficazmente: saber e querer fazer o ensino dos métodos de trabalho ao Liderado de forma que ele aprenda o mais rápido possível, tenha autoconfiança e vontade de segui-los.
4. Acompanhar Corpo a Corpo: saber e querer fazer a supervisão do desempenho do Liderado onde ele acontece, corrigindo imediatamente as não conformidades e agindo para a sua prevenção.
5. Interagir Profissionalmente: saber e querer fazer conexão com o Liderado através do interesse pela sua pessoa e do processo sistemático de dar e receber feedback.
6. Desenvolver Continuamente: saber e querer fazer a identificação e promover o desenvolvimento de novas competências requeridas ao Liderado para a melhoria contínua dos resultados.
7. Agir para Reforçar: saber e querer fazer o reconhecimento emocional e financeiro do Liderado pelas suas realizações excepcionais.

• Os métodos e técnicas aplicados no exercício da liderança requeridas às sete competências-chave do Líder Diferenciado;
• O autoconhecimento do perfil atual e como autodesenvolver as características pessoais que facilitam a prática dos métodos e técnicas da Liderança Diferenciada;
• Os estilos eficazes e situacionais de Liderança e de Poder;
• A melhoria das relações Líder <-> Liderados através da abertura e busca de feedback;
• A importância da normalização do Modelo de Liderança da Empresa.
  

A metodologia é construtivista, garante o “saber e querer fazer” e faz com que o participante assuma a responsabilidade pelo seu autoconhecimento e autodesenvolvimento.
No curso são utilizados estudos de casos, análise de filmes e simulações que retratam com fidelidade as diversas situações da relação Líder<>Liderados.
Além da aprendizagem dos conhecimentos em sala de aula, o participante será orientado a realizar atividades em seu local de trabalho para autodesenvolver habilidades e atitudes. A aprendizagem dos conhecimentos é medida através de uma avaliação de retenção.

O curso de Liderança Diferenciada é destinado aos Gestores de todas as áreas e níveis hierárquicos que possuem liderados diretos sob a sua responsabilidade.
É classificado como sendo de aperfeiçoamento, requerendo do Gestor um mínimo de 6 meses de experiência no exercício formal da liderança.
O curso é também destinado aos profissionais da Área de Recursos Humanos responsáveis por fornecer treinamento e consultoria interna sobre liderança aos Gestores.

O curso de Liderança Diferenciada tem 40 horas de duração. Recomenda-se que sejam distribuídas em 5 semanas consecutivas, sendo 8 horas por semana.

Ricardo Mallet
Graduado em gestão empresarial com extensão em estilo de gestão e liderança pela FGV, é consultor e palestrante com mais de 20 anos de atuação com foco em liderança proativa. Concebeu a primeira metodologia para o treinamento da proatividade nas empresas.

Aos 34 anos, como executivo de instituição multinacional de educação, concebeu e liderou um projeto de alinhamento organizacional envolvendo mais de 200 líderes e colaboradores de unidades de negócios que, durante 8 anos, gerou um crescimento de 150% na base de clientes da instituição. O alinhamento organizacional conquistou o engajamento de todas as unidades e pessoas, em todos os níveis hierárquicos, com relação à missão, à visão de futuro, aos objetivos estratégicos e às metas, além das atribuições institucionais, desdobramentos e monitoramento do desempenho, colocando os componentes da organização voltados na direção apontada pela estratégia, transformando-a em tarefa de todos.

Educador capacitado pela Souza Rocha - soluções educacionais na metodologia Liderança Diferenciada.

Mais de 1500 palestras, treinamentos e seminários ministrados em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália.

Atualmente é diretor da Ricardo Mallet & Cia Ltda, uma empresa especializada em proatividade organizacional.

Participe deste extraordinário treinamento e aumente o comprometimento da sua equipe com os resultados.

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