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            O que é Liderança Diferenciada?

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            Segundo o renomado educador e pesquisador Léo Bruno - um dos maiores especialistas em Liderança do Brasil e reconhecido mundialmente – as empresas só sobrevivem com rentabilidade em ambientes altamente competitivos quando conseguem, simultaneamente, maximizar tanto os resultados quanto o comprometimento de seus colaboradores. Esta categoria de empresa é por ele denominada de Empresa Diferenciada.

            Liderança Diferenciada é a metodologia de gestão de pessoas que contribui decisivamente para a diferenciação organizacional, entregando um conjunto sincronizado dos melhores métodos e técnicas científicos para o eficaz exercício da liderança.


            Fundamentação teórica

            A metodologia LD reúne instrumentos de autoconhecimento e os melhores métodos e técnicas de liderança já consagrados pelo mercado e de reconhecida praticidade para o autodesenvolvimento do gestor nas competências de liderança para uma Empresa Diferenciada.

            A Liderança Diferenciada está fundamentada cientificamente nos seguintes conceitos e autores:
            • Diferenciação Organizacional - Léo Bruno
            • Liderança Situacional - Paul Hersey e Kenneth Blanchard
            • Hierarquia de Necessidades Motivacionais - Abraham Maslow
            • Mobilizadores Internos - Cecília Whitaker Bergamini
            • Dominâncias Cerebrais - Ned Herrmann e Roberto Lira Miranda
            • Reação Frente ao Conflito - Roberto Lira Miranda
            • Gerenciamento da Rotina - Vicente Falconi
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            Diferenciais

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            Um dos maiores desafios na gestão é a grande subjetividade inerente à relação Líder<>Liderado.

            A metodologia LD dispõe de instrumentos que mensuram, de forma clara e objetiva, a eficácia da liderança no atendimento das necessidades motivacionais (técnicas e pessoais) dos liderados, assim como das necessidades dos processos.

            São instrumentos de medida que podem ser utilizados estrategicamente para a gestão de pessoas, produzindo um maior comprometimento com resultados sustentáveis.


            Instrumentos de medida

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            Índice de Atendimento das Necessidades
            • Mensura, de forma clara e objetiva, a eficácia da liderança.
            • Informa o quanto o líder está desempenhando seu real papel para a diferenciação organizacional.
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            Índice de Satisfação do Cliente
            • Mensura, de forma clara e objetiva, o atendimento das expectativas do cliente do processo.
            • Informa a qualidade do trabalho entregue pelo liderado.
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            Índice de Desempenho Técnico
            • Mensura, de forma clara e objetiva, a competência do liderado no desempenho técnico do trabalho.
            • Fornece ao líder informações para atuar com o estilo de liderança adequado em cada situação.
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            Índice de Desempenho Interpessoal
            • Mensura, de forma clara e objetiva, a competência do liderado no desempenho interpessoal do trabalho.
            • Fornece ao líder informações para atuar com o estilo de liderança adequado em cada situação.


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