Objetivo
A retenção de talentos é uma responsabilidade cada vez mais exigida dos líderes e gestores empresariais. Não é tarefa fácil conquistar o comprometimento de pessoas que estão apresentando expectativas pessoais e ambições profissionais tão elevadas. Nesta palestra, você compreenderá quais são os passos indispensáveis para conquistar o comprometimento dos liderados e conhecerá instrumentos capazes de mensurar os resultados neste processo.

Conteúdo programático
A palestra abordará os seguintes assuntos:

• Sua empresa enfrenta problemas para atração e retenção de talentos?
• O modelo de empresa diferenciada segundo estudos do Prof. Léo Bruno da Fundação Dom Cabral.
  
• IDO - o Índice de Diferenciação Organizacional
• O real papel do líder na Diferenciação Organizacional
• A retenção de talentos através do eficaz exercício da liderança
• As 6 principais metodologias do Programa Liderança Diferenciada
• Como clarificar a relação líder <> liderado?
• IAN: instrumento de medida para mensurar a eficácia do líder
• IDT + IDI = ISC: 3 instrumentos que mensuram a qualidade do trabalho do liderado
• Mapeamento do Modelo Mental: instrumentos para selecionar criteriosamente um colaborador
• Práticas da Liderança Diferenciada para a retenção de talentos

Público-alvo
A palestra é destinada aos Gestores de todas as áreas e níveis hierárquicos que possuem liderados diretos sob a sua responsabilidade.
É também destinada aos profissionais da Área de Recursos Humanos responsáveis por fornecer treinamento e consultoria interna sobre liderança aos Gestores.

Carga horária 
A palestra tem 1h30min de duração incluindo 15 minutos para perguntas ao final.