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Wokshop aberto "A importância da Liderança na Empresa Diferenciada"

Carga Horária: 4 horas

Público-alvo: gestores da alta direção e titulares da área de Recursos Humanos das médias e grandes empresas. Empresários de micro e pequenas empresas.  Número ilimitado de participantes.

O contexto do Workshop  
O monitoramento do ambiente, a análise de dados, a mobilização de recursos e o sincronismo de processos ocupam a maior parte do tempo da agenda dos gestores da alta direção.  Estas preocupações são fundamentais e procedentes estrategicamente. Contudo, a Empresa Diferenciada requer destes gestores uma preocupação simultânea com a implementação e sustentabilidade, para que haja garantias de que a estratégia acontecerá na prática. Estamos falando em maestria nas competências inter e intrapessoais relacionadas ao envolvimento, comprometimento e acionamento de pessoas, persuasão, negociação, superação de resistências, coordenação, liderança ativa, treinamento e motivação, capacitação e atribuição de poder a subordinados do front. Simplesmente delegar a implementação e sustentabilidade da estratégia para os gestores dos níveis hierárquicos abaixo, sem ter a certeza de que eles “sabem e querem fazer” o que é preciso, é um risco muito grande que a empresa que deseja ser diferenciada não pode correr.

Objetivos

Geral
Clarificar quais os comportamentos de liderança que os gestores da alta direção devem adotar para garantir a implementação e a sustentabilidade da estratégia, através do desempenho desejado de seus gestores subordinados no que se refere à melhoria contínua da qualidade e produtividade dos processos com o comprometimento dos liderados do front. 

Específicos
  • Comprovar que o comprometimento do liderado do front é principalmente consequência do atendimento das suas necessidades motivacionais de segurança, associação, estima e realização, e não somente das fisiológicas (remuneração digna e justa);
  • Compreender a importância do propósito organizacional, da maestria e da autonomia para a maximização do desempenho dos liderados do front; 
  • Perceber que a eficácia da gestão por competências depende da científica compreensão das atitudes (preferências e valores pessoais) do Gestor (autoconhecimento) e a dos liderados, para que estas não prevaleçam na escolha do comportamento técnico e/ou interpessoal requerido aos resultados esperados em determinadas situações do front;
  • Entender como os gestores devem se comportar situacional e cientificamente (métodos e técnicas das ciências do comportamento aplicadas ao ambiente de negócios) para adotar estilos de liderança eficazes no front;
  • Compreender a importância de assumir a responsabilidade de ser referência em liderança para os gestores subordinados através da congruência (disciplina para fazer cada vez melhor aquilo que se exige que os outros façam);
  • Comprovar a eficácia de uma ferramenta para autocontrole e controle dos gestores subordinados no que se refere ao eficaz atendimento das necessidades motivacionais dos liderados no front (Medida IAN – Índice de Atendimento das Necessidades);
  • Entender a metodologia de implantação do PLDR – Programa Liderança Diferenciada para Resultados, nas Empresas de micro, pequeno, médio e grande porte, com ênfase no que tange aos papéis do Consultor Educacional Externo, do Diretor Presidente e seus Gestores da Alta Direção e da Área de Recursos Humanos.

Metodologia de Ensino
<>Aprendizagem
Adota-se a Psicoandragogia como metodologia de ensino<>aprendizagem, através da qual os participantes aprendem fazendo, se autoconhecendo e cultivando a interdependência com o grupo, conforme as premissas educacionais da SBDG – Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos.


O Workshop utiliza um Jogo de Empresa presencial e interativo para contextualizar o problema, diagnosticar suas causas e possibilitar uma conclusão lógica sobre as soluções mais eficazes. Também utiliza um instrumento de aplicação coletiva de mapeamento atitudinal individual.

Recursos Instrucionais
O layout para a realização do Workshop requer um auditório com palco contendo 7 cadeiras com prancheta, que permitam a rápida mudança de posições. Também é requerido projetor multimídia acoplado com som. O material de consumo utilizado é 300 folhas de papel reciclado no formato A4.


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