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Você já sentiu que sua liderança perde força
​diante das reações das pessoas?

Às vezes, o problema não está na falta de esforço. Você tenta orientar melhor, corrigir com cuidado, motivar a equipe, alinhar expectativas e manter o grupo funcionando.

Mesmo assim, aparecem resistências, silêncios, conflitos, baixa iniciativa, defensividade, falta de comprometimento ou reações difíceis de interpretar.

E quando isso se repete, uma dúvida começa a surgir:

Será que eu estou realmente conduzindo esta situação, ou apenas reagindo ao comportamento das pessoas?

​A verdade é que muitos líderes perdem autoridade aos poucos, não porque não se importam, mas porque tentam liderar sem compreender o que está por trás das reações humanas.

​Nesta aula, você vai conhecer um mapa
​para enxergar além do comportamento

A proposta da aula é ajudar você a compreender melhor as pessoas antes de orientar, corrigir, influenciar ou tomar decisões.

Você vai conhecer as 6 chaves que ajudam a explicar por que as pessoas agem, resistem, se engajam, se fecham, colaboram ou entram em conflito.

​Essas chaves são:

1. Valores - o que a pessoa considera importante e inegociável.
2. Motivações - o que coloca a pessoa em movimento.
3. Emoções - como ela interpreta e vive as situações.
4. Perfis Comportamentais - como tende a agir, decidir e se comunicar.
5. Competências - o que sabe, consegue e está disposta a fazer.
6. Dinâmica Social - como o grupo influencia comportamento, confiança e participação.

O que esta aula pode ajudar você a perceber

​Ao assistir à aula, você vai começar a entender por que uma mesma orientação pode gerar engajamento em uma pessoa e resistência em outra.

Também vai perceber por que certas conversas não avançam, por que algumas pessoas reagem mal a correções, por que outras se fecham diante de desafios e por que o grupo, muitas vezes, influencia mais do que parece.

​A intenção é simples:
ajudar você a sair da leitura superficial do comportamento e começar a conduzir pessoas com mais clareza, firmeza e confiança.

Por que entender de pessoas?

apenas 20% das pessoas utilizam seus talentos naturais ​no trabalho
​
- Gallup

87% das empresas enfrentam gaps de competências em suas equipes
​
- McKinsey

70% do engajamento depende
​do estilo de liderança
​
​- Gallup

Quem conduz a aula

​Ricardo Mallet

• 30+ anos em treinamentos e desenvolvimento
• 1500+ palestras/workshops (Brasil + Exterior)
• Atendeu empresas como BASF, Seara, Roca, ThyssenKrupp, Novartis e outras

​Consultor sênior e diretor da UNANI.ME®, com mais de três décadas de experiência no mercado de treinamentos. Desde 2011, dedica-se exclusivamente à atuação como mentor e treinador de empresários e gestores, sendo autor do Programa de Modelagem Gerencial.

Possui formação em Gestão Empresarial, com extensão em Estilo de Gestão e Liderança pela FGV, além de certificação internacional em Coaching, Mentoring e Holomentoring® pelo Sistema ISOR®.

Especialista em Liderança e Gestão de Equipes, ministrou mais de 1500 treinamentos e workshops em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália, atendendo importantes empresas como BASF, Seara, Roca, ThyssenKrupp, Novartis e muitas outras.

​Esta aula é para você se...

• ​Você lidera uma equipe e quer conduzir pessoas com mais segurança.
• Você é gestor, coordenador, supervisor, empresário ou profissional de RH.
• Você atua em educação, liderança religiosa, voluntariado, comunidade ou projetos.
• Você sente dificuldade para lidar com reações difíceis, conflitos ou resistências.
• Você quer ser mais respeitado na forma como orienta, corrige e influencia pessoas.
• Você está se preparando para assumir uma posição de liderança no futuro.

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