PROFISSIONALIZE
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Os desafios da liderança que você não pode ignorar
Por que profissionalizar sua gestão?
Sem gestão profissional, todo crescimento vira mais peso do que progresso.
Porque, na prática, cada novo cliente, cada nova meta ou contratação não representa avanço — representa mais demanda, mais retrabalho, mais decisões solitárias e mais horas sacrificadas no operacional.
O que deveria ser motivo de comemoração vira motivo de exaustão. E o líder começa a se perguntar se vale mesmo a pena crescer assim.
Veja o que muda quando você profissionaliza sua gestão:
Liderança não é dom. É decisão.
E pode ser a decisão que transforma sua equipe, seu negócio e a sua rotina.
Se você está pronto para evoluir, preencha a aplicação agora. Nossa equipe vai analisar seu momento e, se fizer sentido, podemos conversar pessoalmente.
Porque, na prática, cada novo cliente, cada nova meta ou contratação não representa avanço — representa mais demanda, mais retrabalho, mais decisões solitárias e mais horas sacrificadas no operacional.
O que deveria ser motivo de comemoração vira motivo de exaustão. E o líder começa a se perguntar se vale mesmo a pena crescer assim.
Veja o que muda quando você profissionaliza sua gestão:
- Deixa de apagar incêndios para começar a guiar o time com clareza.
- Substitui o improviso por métodos simples e eficazes.
- Aprende a delegar de verdade, sem perder o controle.
- Constrói uma cultura de responsabilidade e resultados.
- Tem mais tempo para pensar no negócio e na carreira — em vez de ser engolido pela operação.
Liderança não é dom. É decisão.
E pode ser a decisão que transforma sua equipe, seu negócio e a sua rotina.
Se você está pronto para evoluir, preencha a aplicação agora. Nossa equipe vai analisar seu momento e, se fizer sentido, podemos conversar pessoalmente.
Realidades diferentes, resultados consistentes
Não importa o porte da empresa ou o seu nível hierárquico. O Programa de Modelagem Gerencial já ajudou donos de negócio, gestores operacionais, líderes táticos e executivos de grandes corporações a transformarem sua liderança.
Se eles conseguiram transformar suas lideranças, você também pode.
Se eles conseguiram transformar suas lideranças, você também pode.
Dr. Gustavo Guimarães
Proprietário da Mex Sorvetes Marcelo Mangini
Gerente de Marketing e Comercial na LCI Telecom |
Ivaneide Villaça
Proprietária da Automação Curitiba Fernando Neto
Coordenador de treinamento na CNH Industrial (Grupo FIAT) |
Conheça o Programa de Modelagem Gerencial
Desvende o Caminho para uma Liderança de Impacto e Resultados Duradouros.
Você está pronto para ir além da gestão tradicional e construir uma liderança que realmente inspira, engaja e entrega resultados excepcionais? O Programa de Modelagem Gerencial, desenvolvido por Ricardo Mallet com base em décadas de experiência prática, é a sua oportunidade de dominar as estratégias e ferramentas que transformaram a carreira de inúmeros líderes e empresários. Não se trata apenas de teoria, mas de um mergulho profundo em um método comprovado que irá destravar seu potencial, otimizar sua equipe e impulsionar o crescimento do seu negócio. Prepare-se para uma jornada de aprendizado intensivo, onde cada módulo é um passo decisivo para você se tornar o líder que sempre quis ser, capaz de enfrentar qualquer desafio e alcançar metas ambiciosas. Conheça agora os pilares que sustentarão sua nova era de sucesso gerencial:
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O que você vai receber ao ingressar na mentoria
O que você vai aprender na prática
Escolha o seu Plano
PLANO |
MENTORIA ESPECIAL |
MENTORIA ESSENCIAL |
Formato |
15 sessões individuais com recorrência semanal |
6 meses de encontros semanais em grupo |
Foco das sessões |
Totalmente voltado aos seus desafios e metas |
Participação individual via hot seat |
Acesso à Área de Membros |
12 meses |
12 meses |
Flexibilidade de agenda |
Alta: você escolhe os horários |
Fixa: terças às 19h15 ou quartas às 9h |
Certificação |
☑️ |
☑️ |
Suporte prioritário |
☑️ |
⎯ |
Indicação |
Alta personalização e profundidade |
Ritmo colaborativo, ideal para evolução contínua |
Conheça seu Mentor
Ricardo Mallet é consultor sênior e diretor da UNANI.ME®, com mais de três décadas de experiência no mercado de treinamentos. Desde 2011, dedica-se exclusivamente à atuação como mentor e treinador de empresários e gestores, sendo autor do Programa de Modelagem Gerencial e coautor do Método Gestão Independente. Possui formação em Gestão Empresarial, com extensão em Estilo de Gestão e Liderança pela FGV, além de certificação internacional em Coaching, Mentoring e Holomentoring® pelo Sistema ISOR®. Especialista em Liderança e Gestão de Equipes, ministrou mais de 1500 treinamentos e workshops em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália, atendendo importantes empresas como BASF, Seara, Roca, ThyssenKrupp, Novartis e muitas outras. Iniciou sua jornada aos 9 anos, como vendedor ambulante. Aos 18, já era um respeitado professor de harmonia musical, e aos 21, dedicou-se ao estudo de filosofias orientais. Aos 27, fundou com êxito sua própria empresa, tornando-se um docente amplamente reconhecido que percorreu o Brasil, América Latina e Europa, ministrando cursos e capacitando profissionais. A partir dos 42 anos, consolidando toda essa trajetória dedicada ao desenvolvimento humano, abraçou e tem cumprido a nobre missão de capacitar líderes no dinâmico cenário corporativo. |
Veja. Ouça. Leia.
Comece agora a receber insights de Ricardo Mallet para profissionalizar sua gestão.
Clique no botão acima para fazer sua aplicação no programa de mentoria com Ricardo Mallet.
Após preencher o formulário, você receberá atendimento da nossa equipe para agendarmos sua conversa preparatória (sem custo).
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