PROFISSIONALIZE
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Os desafios da liderança que você não pode ignorar
70% do engajamento depende diretamente do gestor
Fonte: Gallup |
8 em cada 10 pedidos de demissão ocorrem por má gestão
Fonte: Michael Page |
43% dos gestores estão
em alto risco de burnout Fonte: Future Forum |
6 em cada 10 executivos desejam mais opções de mentoria
Fonte: Lee Hecht Harrison |
Por que profissionalizar sua gestão?
Sem gestão profissional, todo crescimento vira mais peso do que progresso.
Porque, na prática, cada novo cliente, cada nova meta ou contratação não representa avanço — representa mais demanda, mais retrabalho, mais decisões solitárias e mais horas sacrificadas no operacional.
O que deveria ser motivo de comemoração vira motivo de exaustão. E o líder começa a se perguntar se vale mesmo a pena crescer assim.
Veja o que muda quando você profissionaliza sua gestão:
Liderança não é dom. É decisão.
E pode ser a decisão que transforma sua equipe, seu negócio e a sua rotina.
Se você está pronto para evoluir, preencha a aplicação agora. Nossa equipe vai analisar seu momento e, se fizer sentido, podemos conversar pessoalmente.
Porque, na prática, cada novo cliente, cada nova meta ou contratação não representa avanço — representa mais demanda, mais retrabalho, mais decisões solitárias e mais horas sacrificadas no operacional.
O que deveria ser motivo de comemoração vira motivo de exaustão. E o líder começa a se perguntar se vale mesmo a pena crescer assim.
Veja o que muda quando você profissionaliza sua gestão:
- Deixa de apagar incêndios para começar a guiar o time com clareza.
- Substitui o improviso por métodos simples e eficazes.
- Aprende a delegar de verdade, sem perder o controle.
- Constrói uma cultura de responsabilidade e resultados.
- Tem mais tempo para pensar no negócio e na carreira — em vez de ser engolido pela operação.
Liderança não é dom. É decisão.
E pode ser a decisão que transforma sua equipe, seu negócio e a sua rotina.
Se você está pronto para evoluir, preencha a aplicação agora. Nossa equipe vai analisar seu momento e, se fizer sentido, podemos conversar pessoalmente.
O Ciclo que precisa ser destravado na sua liderança
Realidades diferentes, resultados consistentes
Não importa o porte da empresa ou o seu nível hierárquico. O Programa de Modelagem Gerencial já ajudou donos de negócio, gestores operacionais, líderes táticos e executivos de grandes corporações a transformarem sua liderança.
Se eles conseguiram transformar suas lideranças, você também pode.
Se eles conseguiram transformar suas lideranças, você também pode.
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Dr. Gustavo Guimarães
Proprietário da Mex Sorvetes Marcelo Mangini
Gerente de Marketing e Comercial na LCI Telecom |
Ivaneide Villaça
Proprietária da Automação Curitiba Fernando Neto
Coordenador de treinamento na CNH Industrial (Grupo FIAT) |
Conheça o Programa de Modelagem Gerencial
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Desvende o Caminho para uma Liderança de Impacto e Resultados Duradouros.
Você está pronto para ir além da gestão tradicional e construir uma liderança que realmente inspira, engaja e entrega resultados excepcionais? O Programa de Modelagem Gerencial, desenvolvido por Ricardo Mallet com base em décadas de experiência prática, é a sua oportunidade de dominar as estratégias e ferramentas que transformaram a carreira de inúmeros líderes e empresários. Não se trata apenas de teoria, mas de um mergulho profundo em um método comprovado que irá destravar seu potencial, otimizar sua equipe e impulsionar o crescimento do seu negócio. Prepare-se para uma jornada de aprendizado intensivo, onde cada módulo é um passo decisivo para você se tornar o líder que sempre quis ser, capaz de enfrentar qualquer desafio e alcançar metas ambiciosas. Conheça agora os pilares que sustentarão sua nova era de sucesso gerencial:
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O que você vai receber ao ingressar na mentoria
Sessões ao vivo e em tempo real
Interações semanais para receber orientações
e compartilhar seus aprendizados. |
Planilhas e instrumentos de gestão
Matrizes, checklists, modelos de avaliação,
scripts de feedback e mais. |
Área de Membros completa
Acesso por 12 meses a vídeos (+15 horas),
materiais de apoio e ferramentas visuais práticas. |
Medidas de Engajamento e Desempenho
Instrumentos para avaliação e melhoria contínua
para garantir resultados superiores e sustentáveis. |
Guia Prático de Modelagem Gerencial
Livro digital com 98 páginas que descreve
como aplicar a metodologia passo a passo. |
Certificado de Conclusão
Reconhecimento formal da sua participação
e evolução como líder. |
O que você vai aprender na prática
Autoconhecimento do seu perfil
e desenvolvimento comportamental 
Como evitar armadilhas e cair em jogos
psicológicos nas relações com a equipe. 
Como Influenciar Pessoas
de Diferentes Perfis 
Os 6 Fundamentos da Gestão
e sua Lógica Estrutural 
Como ter uma Equipe
Focada em Resultados |
Como Fazer
Mais com Menos 
Como Escolher as Pessoas Certas
para Atingir suas Metas 
Como ter Funcionários Competentes
e com Espírito de Equipe 
Como Avaliar o Desempenho
com Objetividade e Precisão 
Como Sustentar o Alto Desempenho
e o Alto Engajamento |
Escolha o seu Plano
PLANO |
MENTORIA ESPECIAL |
MENTORIA ESSENCIAL |
Formato |
15 sessões individuais com recorrência semanal |
6 meses de encontros semanais em grupo |
Foco das sessões |
Totalmente voltado aos seus desafios e metas |
Participação individual via hot seat |
Acesso à Área de Membros |
12 meses |
12 meses |
Flexibilidade de agenda |
Alta: você escolhe os horários |
Fixa: terças às 19h15 ou quartas às 9h |
Certificação |
☑️ |
☑️ |
Suporte prioritário |
☑️ |
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Indicação |
Alta personalização e profundidade |
Ritmo colaborativo, ideal para evolução contínua |
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Conheça seu Mentor
Ricardo Mallet é consultor sênior e diretor da UNANI.ME®, com mais de três décadas de experiência no mercado de treinamentos. Desde 2011, dedica-se exclusivamente à atuação como mentor e treinador de empresários e gestores, sendo autor do Programa de Modelagem Gerencial e coautor do Método Gestão Independente. Possui formação em Gestão Empresarial, com extensão em Estilo de Gestão e Liderança pela FGV, além de certificação internacional em Coaching, Mentoring e Holomentoring® pelo Sistema ISOR®. Especialista em Liderança e Gestão de Equipes, ministrou mais de 1500 treinamentos e workshops em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália, atendendo importantes empresas como BASF, Seara, Roca, ThyssenKrupp, Novartis e muitas outras. Iniciou sua jornada aos 9 anos, como vendedor ambulante. Aos 18, já era um respeitado professor de harmonia musical, e aos 21, dedicou-se ao estudo de filosofias orientais. Aos 27, fundou com êxito sua própria empresa, tornando-se um docente amplamente reconhecido que percorreu o Brasil, América Latina e Europa, ministrando cursos e capacitando profissionais. A partir dos 42 anos, consolidando toda essa trajetória dedicada ao desenvolvimento humano, abraçou e tem cumprido a nobre missão de capacitar líderes no dinâmico cenário corporativo. |
Conheça alguns dos nossos clientes
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Veja. Ouça. Leia.
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Após preencher o formulário, você receberá atendimento da nossa equipe para agendarmos sua conversa preparatória (sem custo).
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