Ricardo Mallet
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PROFISSIONALIZE
SUA GESTÃO

MENTORIA COM RICARDO MALLET
Um programa prático direcionado para gestores, donos de negócios e profissionais altamente comprometidos com o engajamento, desempenho e resultado das suas equipes.
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Os desafios da liderança que você não pode ignorar

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70% do engajamento depende diretamente do gestor
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Fonte: Gallup
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8 em cada 10 pedidos de demissão ocorrem por má gestão

​Fonte: Michael Page
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43% dos gestores estão
em alto risco de burnout

​Fonte: Future Forum
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6 em cada 10 executivos desejam mais opções de mentoria

​Fonte: Lee Hecht Harrison

Por que profissionalizar sua gestão?​

Sem gestão profissional, todo crescimento vira mais peso do que progresso.
Porque, na prática, cada novo cliente, cada nova meta ou contratação não representa avanço — representa mais demanda, mais retrabalho, mais decisões solitárias e mais horas sacrificadas no operacional.
O que deveria ser motivo de comemoração vira motivo de exaustão. E o líder começa a se perguntar se vale mesmo a pena crescer assim.

Veja o que muda quando você profissionaliza sua gestão:
  • Deixa de apagar incêndios para começar a guiar o time com clareza.
  • Substitui o improviso por métodos simples e eficazes.
  • Aprende a delegar de verdade, sem perder o controle.
  • Constrói uma cultura de responsabilidade e resultados.
  • Tem mais tempo para pensar no negócio e na carreira — em vez de ser engolido pela operação.

Liderança não é dom. É decisão.
E pode ser a decisão que transforma sua equipe, seu negócio e a sua rotina.

Se você está pronto para evoluir, preencha a aplicação agora. Nossa equipe vai analisar seu momento e, se fizer sentido, podemos conversar pessoalmente.
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O Ciclo que precisa ser destravado na sua liderança

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Realidades diferentes, resultados consistentes

Não importa o porte da empresa ou o seu nível hierárquico. O Programa de Modelagem Gerencial já ajudou donos de negócio, gestores operacionais, líderes táticos e executivos de grandes corporações a transformarem sua liderança.

​Se eles conseguiram transformar suas lideranças, você também pode.
Dr. Gustavo Guimarães
Proprietário da Mex Sorvetes
Marcelo Mangini
​Gerente de Marketing e Comercial na LCI Telecom
Ivaneide Villaça
Proprietária da Automação Curitiba
Fernando Neto
Coordenador de treinamento na CNH Industrial (Grupo FIAT)
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Conheça o Programa de Modelagem Gerencial

Desvende o Caminho para uma Liderança de Impacto e Resultados Duradouros.
​
Você está pronto para ir além da gestão tradicional e construir uma liderança que realmente inspira, engaja e entrega resultados excepcionais? O Programa de Modelagem Gerencial, desenvolvido por Ricardo Mallet com base em décadas de experiência prática, é a sua oportunidade de dominar as estratégias e ferramentas que transformaram a carreira de inúmeros líderes e empresários.

Não se trata apenas de teoria, mas de um mergulho profundo em um método comprovado que irá destravar seu potencial, otimizar sua equipe e impulsionar o crescimento do seu negócio. Prepare-se para uma jornada de aprendizado intensivo, onde cada módulo é um passo decisivo para você se tornar o líder que sempre quis ser, capaz de enfrentar qualquer desafio e alcançar metas ambiciosas.

​Conheça agora os pilares que sustentarão sua nova era de sucesso gerencial:
  • Foco no ciclo virtuoso: gestão → engajamento → desempenho → resultados;
  • Fundamentos claros, aplicáveis e validados em campo;
  • Estrutura 100% documentada e replicável no dia a dia;
  • Desenvolvido para líderes, gestores e donos de negócios;
  • Acompanhamento direto com feedbacks contínuos;
  • Método aplicado há mais de 14 anos em empresas de todos os portes,
    ​com base em 30 anos de experiência prática em liderança.
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O que você vai receber ao ingressar na mentoria

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Sessões ao vivo e em tempo real
Interações semanais para receber orientações
​e compartilhar seus aprendizados.
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Planilhas e instrumentos de gestão
Matrizes, checklists, modelos de avaliação,
​scripts de feedback e mais.
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Área de Membros completa
Acesso por 12 meses a vídeos (+15 horas),
​materiais de apoio e ferramentas visuais práticas.
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Medidas de Engajamento e Desempenho
Instrumentos para avaliação e melhoria contínua
​para garantir resultados superiores e sustentáveis.
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Guia Prático de Modelagem Gerencial
Livro digital com 98 páginas que descreve
​como aplicar a metodologia passo a passo.
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Certificado de Conclusão
Reconhecimento formal da sua participação
e evolução como líder.
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O que você vai aprender na prática

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Autoconhecimento do seu perfil
​
e desenvolvimento comportamental

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Como evitar armadilhas e cair em jogos
​psicológicos nas relações com a equipe.

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Como Influenciar Pessoas
de Diferentes Perfis​

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Os 6 Fundamentos da Gestão
​e sua Lógica Estrutural

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Como ter uma Equipe
Focada em Resultados​

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​Como Fazer
​Mais com Menos

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​Como Escolher as Pessoas Certas
para Atingir suas Metas

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Como ter Funcionários Competentes
e com Espírito de Equipe​

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Como Avaliar o Desempenho
com Objetividade e Precisão​

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Como Sustentar o Alto Desempenho
e o Alto Engajamento​

Escolha o seu Plano

PLANO
MENTORIA ESPECIAL
MENTORIA ESSENCIAL
Formato
15 sessões individuais
​com recorrência semanal
6 meses de encontros
​semanais em grupo
Foco das sessões
Totalmente voltado aos seus
desafios e metas
Participação individual via hot seat
Acesso à ​Área de Membros
12 meses
12 meses
Flexibilidade de agenda
Alta: você escolhe os horários
Fixa: terças às 19h15 ou quartas às 9h
Certificação
☑️
☑️
Suporte prioritário
☑️
⎯
Indicação
Alta personalização
e profundidade
Ritmo colaborativo,
ideal para evolução contínua
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Conheça seu Mentor

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​Ricardo Mallet é consultor sênior e diretor da UNANI.ME®, com mais de três décadas de experiência no mercado de treinamentos. Desde 2011, dedica-se exclusivamente à atuação como mentor e treinador de empresários e gestores, sendo autor do Programa de Modelagem Gerencial e coautor do Método Gestão Independente.

Possui formação em Gestão Empresarial, com extensão em Estilo de Gestão e Liderança pela FGV, além de certificação internacional em Coaching, Mentoring e Holomentoring® pelo Sistema ISOR®.

Especialista em Liderança e Gestão de Equipes, ministrou mais de 1500 treinamentos e workshops em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália, atendendo importantes empresas como BASF, Seara, Roca, ThyssenKrupp, Novartis e muitas outras.

​Iniciou sua jornada aos 9 anos, como vendedor ambulante. Aos 18, já era um respeitado professor de harmonia musical, e aos 21, dedicou-se ao estudo de filosofias orientais. Aos 27, fundou com êxito sua própria empresa, tornando-se um docente amplamente reconhecido que percorreu o Brasil, América Latina e Europa, ministrando cursos e capacitando profissionais. A partir dos 42 anos, consolidando toda essa trajetória dedicada ao desenvolvimento humano, abraçou e tem cumprido a nobre missão de capacitar líderes no dinâmico cenário corporativo.

Conheça alguns dos nossos clientes

Veja. Ouça. Leia.

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