Ricardo Mallet
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MÉTODO 6F DE LIDERANÇA

TREINAMENTO ONLINE COM RICARDO MALLET
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​No seu ritmo
Você absorve o conteúdo e domina as técnicas ​no seu ritmo, sem atropelos.
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Conveniência
Você assiste às aulas nos horários mais convenientes ​sem prejudicar outros compromissos.
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Comodidade
Você aprende no conforto da sua casa ou escritório (ou qualquer local com internet) sem a necessidade de gastar um tempo precioso no trânsito.
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Foco na prática
O conteúdo é totalmente prático e imediatamente aplicável.
Nada de perder tempo com teorias rebuscadas...

Chegou de hora de você dominar
​os fundamentos da liderança.

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​Para obter resultados, é fundamental que o líder saiba gerir sua equipe corretamente. Mas para fazer isso, são necessárias inúmeras habilidades que vão desde organizar e gerir uma equipe – mantendo todos motivados e com o mesmo foco – até saber como lidar com os conflitos do dia a dia. 

O grande problema é que a maior parte dos líderes não possui treinamento adequado que ensine de fato essas habilidades e acabam agindo de forma improvisada com seu time, frequentemente caindo em armadilhas. O resultado disso é: baixa produtividade, falta de engajamento, problemas de comunicação e, em muitos casos, a perda do cargo de gestor. 

Pensando nisso, após 10 anos me especializando em liderança, eu desenvolvi um método que une tudo aquilo que o líder precisa aprender para gerir uma equipe de forma efetiva. Aqui você descobrirá técnicas práticas que levam em consideração sua realidade e seus desafios do dia a dia. 

Você aprenderá:
  • Como funciona a mentalidade de cada liderado; 
  • Como motivar e engajar seu time; 
  • A forma correta de delegar tarefas; 
  • Como acompanhar o desempenho dos funcionários com objetividade; 
  • Dar feedbacks que mudem o comportamento das pessoas; 
  • Além de aprender como lidar com conflitos e situações difíceis.

Ao final deste treinamento você terá ferramentas e técnicas práticas para gerir com eficiência e confiança equipes de pequeno, médio ou grande porte.
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Resultados dos alunos

Mais de 2400 gestores já foram impactados em mentorias, workshops, treinamentos e palestras ministrados em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália. Veja abaixo alguns depoimentos de resultados reais conquistados por nossos clientes.
Dr. Gustavo Guimarães
Proprietário da Mex Sorvetes
Fernando Neto
Coordenador de treinamento na CNH Industrial (Grupo FIAT)
Ivaneide Villaça
Proprietária da Automação Curitiba
Marcelo Mangini
​Gerente de Marketing e Comercial na LCI Telecom

Como este treinamento vai ajudar você?

Você é dono de negócio? Este método de gestão de equipes vai ajudar você a implementar uma cultura de alto engajamento, nivelar por cima o desempenho do seu time e alcançar resultados empresariais com mais consistência.

Você é gestor em alguma área da empresa? O Método 6F vai ajudar você a organizar e priorizar suas atividades de gestão, conquistar alta competência como líder e acelerar seu progresso na carreira.

Você está se preparando para assumir a liderança de uma equipe? O treinamento dará a você bases sólidas para iniciar com segurança esta complexa misão de gerenciar pessoas, com ferramentas práticas que poderá utilizar imediatamente.
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Diferenciais

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Acesso imediato e vitalício

Após a confirmação de sua inscrição, você terá acesso imediato e vitalício a todo o conteúdo do treinamento. Assim, poderá assistir às aulas quantas vezes quiser para consolidar sua aprendizagem na medida em que aplica as técnicas.
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Caderno de Práticas

Material didático em formato digital contendo 8 práticas do Método 6F de Liderança. Obs.: algumas práticas do curso não são descritas neste material pois serão executadas diretamente nos instrumentos disponíveis para download.
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Materiais de apoio​

  • Planilha para avaliação do índice de desempenho dos funcionários e identificação do estilo de influência mais adequado para cada situação
  • ​Planilha Matriz e Mapeamento Atitudinal
  • Checklist de fundamentos da gestão
  • Planilha do Questionário 4R
  • 4 ebooks com técnicas adicionais
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Certificado de conclusão

Arquivo em formato pdf que poderá ser impresso ou compartilhado nas mídias sociais para incrementar seu currículo e comprovar a conclusão do treinamento.

Programa detalhado
Clique em cada módulo para saber mais.

​Módulo 1 - Boas vindas
– Minhas boas vindas;
– A estrutura deste treinamento;
Módulo 2 - Mergulhando no Universo da Liderança
Aula 1 – Por que a empresa precisa de líderes?
Aula 2 –  Será que eu nasci para ser líder?
Aula 3 – O nexo causal da liderança;
Aula 4 –  Prática 1 – Mergulhando no Universo da Liderança.
Módulo 3 - As Bases da sua Influência​
Aula 1 – Construindo sua autoridade;
Aula 2 – Os 7 erros mais comuns dos líderes iniciantes;
Aula 3 – O triângulo dramático de Karpman;
Aula 4 – Prática 2 – As bases da sua influência.
Módulo 4 - Método 6F de Liderança​
Aula 1 – Os 6 fundamentos da liderança e sua lógica estrutural;
Aula 2 – Por que os fundamentos engajam;
Aula 3 – Prática 3 – Os 6 fundamentos da liderança em ação;
Aula 4 – Análise do filme Coach Carter.
Módulo 5 - Qual o seu perfil como líder?​
Aula 1 – Mapeando seu perfil atitudinal;
Aula 2 – Descubra seus pontos fortes;
Aula 3 – Conheça suas armadilhas;
Aula 4 – Estilos situacionais de liderança;
Aula 5 – Relação entre perfis atitudinais e estilos situacionais;
Aula 6 – Prática 4 – Aprendendo novas atitudes.
Módulo 6 - F1 - Estabelecendo metas
Aula 1 – O que é meta?
Aula 2 – Como estabelecer as metas prioritárias;
Aula 3 – Prática 5 – estabelecendo as metas prioritárias;
Módulo 7 - F2 - Determinando métodos​
Aula 1 – O que é método;
Aula 2 – Como determinar métodos claros;
Aula 3 – Prática 6 – determinando métodos claros;
Módulo 8 - F3 - Avaliando a aderência​
Aula 1 – O que é aderência;
Aula 2 – Como avaliar a aderência de atitudes;
Aula 3 – Prática 7 – Avaliando a aderência de atitudes;
​Módulo 9 - F4 - Treinando sua equipe
Aula 1 – A importância do treinamento;
Aula 2 – Como providenciar treinamento técnico;
Aula 3 – Prática 8 – Providenciando treinamento técnico;
Aula 4 – Como providenciar treinamento interpessoal;
Aula 5 – Prática 9 – Providenciando treinamento interpessoal; 
Módulo 10 - F5 - Demonstrando interesse
Aula 1 – Porque demonstrar interesse;
Aula 2 – Como demonstrar interesse pelas pessoas;
Aula 3 – Prática 10 – Demonstrando interesse pelas pessoas;
Aula 4 – Como demonstrar interesse pelo desempenho;
Aula 5 – Prática 11 – Demonstrando interesse pelo desempenho;
Módulo 11 - F6 - Como dar feedback corretamente
Aula 1 – O que é feedback;
Aula 2 – As 7 ações gerenciais;
Aula 3 – Como dar feedback para incentivar;
Aula 4 – Prática 12 – Dando feedback para incentivar;
Aula 5 – Como dar feedback para corrigir;
Aula 6 – Prática 13 – Dando feedback para corrigir; 
Aula 7 – Prática 14 – Dando retorno sobre o desempenho;
Módulo 12 - Conclusão
– Dicas finais.
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Quem é Ricardo Mallet

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​Diretor da UNANI.ME®

Desde 2011 atua exclusivamente como consultor, trainer e mentor em gestão de equipes.

Graduado em Gestão Empresarial com extensão em Estilo de Gestão e Liderança pela FGV, consultor e palestrante com 35 anos de experiência no mercado de treinamentos. Certificação internacional em Coaching, Mentoring e Holomentoring® do Sistema ISOR®.

Ministrou mais de 1500 palestras, treinamentos e seminários em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália.

Como executivo de instituição multinacional de educação, concebeu e liderou um projeto de alinhamento organizacional envolvendo mais de 200 líderes e colaboradores de unidades de negócios que, durante 8 anos, gerou um crescimento de 150% na base de clientes da instituição. O alinhamento organizacional conquistou o engajamento de todas as unidades e pessoas, em todos os níveis hierárquicos, com relação à missão, à visão de futuro, aos objetivos estratégicos e às metas, além das atribuições institucionais, desdobramentos e monitoramento do desempenho, colocando os componentes da organização voltados na direção apontada pela estratégia, transformando-a em tarefa de todos.

Conheça alguns dos nossos clientes

Garantia incondicional

Se em 30 dias, por qualquer motivo, você não gostar do curso, 100% do seu investimento será devolvido, bastando enviar um email com o CPF cadastrado para: contato@ricardomallet.com 

Simples assim!
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