No seu ritmo
Você absorve o conteúdo e domina as técnicas no seu ritmo, sem atropelos. |
Conveniência
Você assiste às aulas nos horários mais convenientes sem prejudicar outros compromissos. |
Comodidade
Você aprende no conforto da sua casa ou escritório (ou qualquer local com internet) sem a necessidade de gastar um tempo precioso no trânsito. |
Foco na prática
O conteúdo é totalmente prático e imediatamente aplicável. Nada de perder tempo com teorias rebuscadas... |
Chegou de hora de você dominar
os fundamentos da liderança.
Para obter resultados, é fundamental que o líder saiba gerir sua equipe corretamente. Mas para fazer isso, são necessárias inúmeras habilidades que vão desde organizar e gerir uma equipe – mantendo todos motivados e com o mesmo foco – até saber como lidar com os conflitos do dia a dia.
O grande problema é que a maior parte dos líderes não possui treinamento adequado que ensine de fato essas habilidades e acabam agindo de forma improvisada com seu time, frequentemente caindo em armadilhas. O resultado disso é: baixa produtividade, falta de engajamento, problemas de comunicação e, em muitos casos, a perda do cargo de gestor.
Pensando nisso, após 10 anos me especializando em liderança, eu desenvolvi um método que une tudo aquilo que o líder precisa aprender para gerir uma equipe de forma efetiva. Aqui você descobrirá técnicas práticas que levam em consideração sua realidade e seus desafios do dia a dia.
Você aprenderá:
Ao final deste treinamento você terá ferramentas e técnicas práticas para gerir com eficiência e confiança equipes de pequeno, médio ou grande porte.
Para obter resultados, é fundamental que o líder saiba gerir sua equipe corretamente. Mas para fazer isso, são necessárias inúmeras habilidades que vão desde organizar e gerir uma equipe – mantendo todos motivados e com o mesmo foco – até saber como lidar com os conflitos do dia a dia.
O grande problema é que a maior parte dos líderes não possui treinamento adequado que ensine de fato essas habilidades e acabam agindo de forma improvisada com seu time, frequentemente caindo em armadilhas. O resultado disso é: baixa produtividade, falta de engajamento, problemas de comunicação e, em muitos casos, a perda do cargo de gestor.
Pensando nisso, após 10 anos me especializando em liderança, eu desenvolvi um método que une tudo aquilo que o líder precisa aprender para gerir uma equipe de forma efetiva. Aqui você descobrirá técnicas práticas que levam em consideração sua realidade e seus desafios do dia a dia.
Você aprenderá:
- Como funciona a mentalidade de cada liderado;
- Como motivar e engajar seu time;
- A forma correta de delegar tarefas;
- Como acompanhar o desempenho dos funcionários com objetividade;
- Dar feedbacks que mudem o comportamento das pessoas;
- Além de aprender como lidar com conflitos e situações difíceis.
Ao final deste treinamento você terá ferramentas e técnicas práticas para gerir com eficiência e confiança equipes de pequeno, médio ou grande porte.
Resultados dos alunos
Mais de 2400 gestores já foram impactados em mentorias, workshops, treinamentos e palestras ministrados em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália. Veja abaixo alguns depoimentos de resultados reais conquistados por nossos clientes.
Dr. Gustavo Guimarães
Proprietário da Mex Sorvetes Fernando Neto
Coordenador de treinamento na CNH Industrial (Grupo FIAT) |
Ivaneide Villaça
Proprietária da Automação Curitiba Marcelo Mangini
Gerente de Marketing e Comercial na LCI Telecom |
Como este treinamento vai ajudar você?
Você é dono de negócio? Este método de gestão de equipes vai ajudar você a implementar uma cultura de alto engajamento, nivelar por cima o desempenho do seu time e alcançar resultados empresariais com mais consistência.
Você é gestor em alguma área da empresa? O Método 6F vai ajudar você a organizar e priorizar suas atividades de gestão, conquistar alta competência como líder e acelerar seu progresso na carreira.
Você está se preparando para assumir a liderança de uma equipe? O treinamento dará a você bases sólidas para iniciar com segurança esta complexa misão de gerenciar pessoas, com ferramentas práticas que poderá utilizar imediatamente.
Você é gestor em alguma área da empresa? O Método 6F vai ajudar você a organizar e priorizar suas atividades de gestão, conquistar alta competência como líder e acelerar seu progresso na carreira.
Você está se preparando para assumir a liderança de uma equipe? O treinamento dará a você bases sólidas para iniciar com segurança esta complexa misão de gerenciar pessoas, com ferramentas práticas que poderá utilizar imediatamente.
Diferenciais
Programa detalhado
Clique em cada módulo para saber mais.
Módulo 1 - Boas vindas
– Minhas boas vindas; – A estrutura deste treinamento; Módulo 2 - Mergulhando no Universo da Liderança
Aula 1 – Por que a empresa precisa de líderes? Aula 2 – Será que eu nasci para ser líder? Aula 3 – O nexo causal da liderança; Aula 4 – Prática 1 – Mergulhando no Universo da Liderança. Módulo 3 - As Bases da sua Influência
Aula 1 – Construindo sua autoridade; Aula 2 – Os 7 erros mais comuns dos líderes iniciantes; Aula 3 – O triângulo dramático de Karpman; Aula 4 – Prática 2 – As bases da sua influência. Módulo 4 - Método 6F de Liderança
Aula 1 – Os 6 fundamentos da liderança e sua lógica estrutural; Aula 2 – Por que os fundamentos engajam; Aula 3 – Prática 3 – Os 6 fundamentos da liderança em ação; Aula 4 – Análise do filme Coach Carter. Módulo 5 - Qual o seu perfil como líder?
Aula 1 – Mapeando seu perfil atitudinal; Aula 2 – Descubra seus pontos fortes; Aula 3 – Conheça suas armadilhas; Aula 4 – Estilos situacionais de liderança; Aula 5 – Relação entre perfis atitudinais e estilos situacionais; Aula 6 – Prática 4 – Aprendendo novas atitudes. Módulo 6 - F1 - Estabelecendo metas
Aula 1 – O que é meta? Aula 2 – Como estabelecer as metas prioritárias; Aula 3 – Prática 5 – estabelecendo as metas prioritárias; Módulo 7 - F2 - Determinando métodos
Aula 1 – O que é método; Aula 2 – Como determinar métodos claros; Aula 3 – Prática 6 – determinando métodos claros; Módulo 8 - F3 - Avaliando a aderência
Aula 1 – O que é aderência; Aula 2 – Como avaliar a aderência de atitudes; Aula 3 – Prática 7 – Avaliando a aderência de atitudes; Módulo 9 - F4 - Treinando sua equipe
Aula 1 – A importância do treinamento; Aula 2 – Como providenciar treinamento técnico; Aula 3 – Prática 8 – Providenciando treinamento técnico; Aula 4 – Como providenciar treinamento interpessoal; Aula 5 – Prática 9 – Providenciando treinamento interpessoal; Módulo 10 - F5 - Demonstrando interesse
Aula 1 – Porque demonstrar interesse; Aula 2 – Como demonstrar interesse pelas pessoas; Aula 3 – Prática 10 – Demonstrando interesse pelas pessoas; Aula 4 – Como demonstrar interesse pelo desempenho; Aula 5 – Prática 11 – Demonstrando interesse pelo desempenho; Módulo 11 - F6 - Como dar feedback corretamente
Aula 1 – O que é feedback; Aula 2 – As 7 ações gerenciais; Aula 3 – Como dar feedback para incentivar; Aula 4 – Prática 12 – Dando feedback para incentivar; Aula 5 – Como dar feedback para corrigir; Aula 6 – Prática 13 – Dando feedback para corrigir; Aula 7 – Prática 14 – Dando retorno sobre o desempenho; Módulo 12 - Conclusão
– Dicas finais. |
Conheça seu Mentor
Ricardo Mallet é consultor sênior e diretor da UNANI.ME®, com mais de três décadas de experiência no mercado de treinamentos. Desde 2011, dedica-se exclusivamente à atuação como mentor e treinador de empresários e gestores, sendo autor do Programa de Modelagem Gerencial e coautor do Método Gestão Independente. Possui formação em Gestão Empresarial, com extensão em Estilo de Gestão e Liderança pela FGV, além de certificação internacional em Coaching, Mentoring e Holomentoring® pelo Sistema ISOR®. Especialista em Liderança e Gestão de Equipes, ministrou mais de 1500 treinamentos e workshops em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália, atendendo importantes empresas como BASF, Seara, Roca, ThyssenKrupp, Novartis e muitas outras. Iniciou sua jornada aos 9 anos, como vendedor ambulante. Aos 18, já era um respeitado professor de harmonia musical, e aos 21, dedicou-se ao estudo de filosofias orientais. Aos 27, fundou com êxito sua própria empresa, tornando-se um docente amplamente reconhecido que percorreu o Brasil, América Latina e Europa, ministrando cursos e capacitando profissionais. A partir dos 42 anos, consolidando toda essa trajetória dedicada ao desenvolvimento humano, abraçou e tem cumprido a nobre missão de capacitar líderes no dinâmico cenário corporativo. |
Garantia incondicional
Clique no botão acima para fazer sua inscrição com garantia agora!
|
Dúvidas frequentes
O curso é para qualquer tipo de líder? DE qualquer área?
Sim, líderes de qualquer área e nível hierárquico (mesmo sem experiência) podem se beneficiar imediatamente do conteúdo.
Quanto tempo demora para eu ter acesso ao curso?
Como é um curso digital, o acesso é imediato após a confirmação do seu pagamento pela plataforma.
Ao efetuar a compra, como vou acessar o conteúdo do curso?
Logo após a compra, você receberá um e-mail com os dados de acesso à plataforma, para acesso imediato.
Por quanto tempo eu terei acesso ao curso?
O acesso é vitalício, para ser visto e revisto quantas vezes quiser.
Ganharei certificado ao assistir o curso?
Sim. O certificado é gerado automaticamente no momento em que você marca todas as aulas como concluídas dentro da plataforma.
Se eu tiver dúvidas, vou ter suporte?
Você pode tirar qualquer dúvida tanto antes quanto depois da compra, enviando um e-mail com a sua pergunta para [email protected]
Posso assistir as aulas em qualquer dispositivo?
Sim, poderá acessá-las no computador, tablet ou smartphone. Para os dois últimos, há em app disponível para facilitar o acesso.
E se eu não gostar do conteúdo?
É só pedir o reembolso em até 30 dias após a compra. Será feito automaticamente, sem perguntas e sem burocracia.