No seu ritmo
Você absorve o conteúdo e domina as técnicas no seu ritmo, sem atropelos. |
Conveniência
Você assiste às aulas nos horários mais convenientes sem prejudicar outros compromissos. |
Comodidade
Você aprende no conforto da sua casa ou escritório (ou qualquer local com internet) sem a necessidade de gastar um tempo precioso no trânsito. |
Foco na prática
O conteúdo é totalmente prático e imediatamente aplicável. Nada de perder tempo com teorias rebuscadas... |
Chegou de hora de você dominar
os fundamentos da liderança.
Para obter resultados, é fundamental que o líder saiba gerir sua equipe corretamente. Mas para fazer isso, são necessárias inúmeras habilidades que vão desde organizar e gerir uma equipe – mantendo todos motivados e com o mesmo foco – até saber como lidar com os conflitos do dia a dia.
O grande problema é que a maior parte dos líderes não possui treinamento adequado que ensine de fato essas habilidades e acabam agindo de forma improvisada com seu time, frequentemente caindo em armadilhas. O resultado disso é: baixa produtividade, falta de engajamento, problemas de comunicação e, em muitos casos, a perda do cargo de gestor.
Pensando nisso, após 10 anos me especializando em liderança, eu desenvolvi um método que une tudo aquilo que o líder precisa aprender para gerir uma equipe de forma efetiva. Aqui você descobrirá técnicas práticas que levam em consideração sua realidade e seus desafios do dia a dia.
Você aprenderá:
Ao final deste treinamento você terá ferramentas e técnicas práticas para gerir com eficiência e confiança equipes de pequeno, médio ou grande porte.
Para obter resultados, é fundamental que o líder saiba gerir sua equipe corretamente. Mas para fazer isso, são necessárias inúmeras habilidades que vão desde organizar e gerir uma equipe – mantendo todos motivados e com o mesmo foco – até saber como lidar com os conflitos do dia a dia.
O grande problema é que a maior parte dos líderes não possui treinamento adequado que ensine de fato essas habilidades e acabam agindo de forma improvisada com seu time, frequentemente caindo em armadilhas. O resultado disso é: baixa produtividade, falta de engajamento, problemas de comunicação e, em muitos casos, a perda do cargo de gestor.
Pensando nisso, após 10 anos me especializando em liderança, eu desenvolvi um método que une tudo aquilo que o líder precisa aprender para gerir uma equipe de forma efetiva. Aqui você descobrirá técnicas práticas que levam em consideração sua realidade e seus desafios do dia a dia.
Você aprenderá:
- Como funciona a mentalidade de cada liderado;
- Como motivar e engajar seu time;
- A forma correta de delegar tarefas;
- Como acompanhar o desempenho dos funcionários com objetividade;
- Dar feedbacks que mudem o comportamento das pessoas;
- Além de aprender como lidar com conflitos e situações difíceis.
Ao final deste treinamento você terá ferramentas e técnicas práticas para gerir com eficiência e confiança equipes de pequeno, médio ou grande porte.
Resultados dos alunos
Mais de 2400 gestores já foram impactados em mentorias, workshops, treinamentos e palestras ministrados em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália. Veja abaixo alguns depoimentos de resultados reais conquistados por nossos clientes.
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Dr. Gustavo Guimarães
Proprietário da Mex Sorvetes Fernando Neto
Coordenador de treinamento na CNH Industrial (Grupo FIAT) |
Ivaneide Villaça
Proprietária da Automação Curitiba Marcelo Mangini
Gerente de Marketing e Comercial na LCI Telecom |
Como este treinamento vai ajudar você?
Você é dono de negócio? Este método de gestão de equipes vai ajudar você a implementar uma cultura de alto engajamento, nivelar por cima o desempenho do seu time e alcançar resultados empresariais com mais consistência.
Você é gestor em alguma área da empresa? O Método 6F vai ajudar você a organizar e priorizar suas atividades de gestão, conquistar alta competência como líder e acelerar seu progresso na carreira.
Você está se preparando para assumir a liderança de uma equipe? O treinamento dará a você bases sólidas para iniciar com segurança esta complexa misão de gerenciar pessoas, com ferramentas práticas que poderá utilizar imediatamente.
Você é gestor em alguma área da empresa? O Método 6F vai ajudar você a organizar e priorizar suas atividades de gestão, conquistar alta competência como líder e acelerar seu progresso na carreira.
Você está se preparando para assumir a liderança de uma equipe? O treinamento dará a você bases sólidas para iniciar com segurança esta complexa misão de gerenciar pessoas, com ferramentas práticas que poderá utilizar imediatamente.
Diferenciais
Acesso imediato e vitalício
Após a confirmação de sua inscrição, você terá acesso imediato e vitalício a todo o conteúdo do treinamento. Assim, poderá assistir às aulas quantas vezes quiser para consolidar sua aprendizagem na medida em que aplica as técnicas.
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Caderno de Práticas
Material didático em formato digital contendo 8 práticas do Método 6F de Liderança. Obs.: algumas práticas do curso não são descritas neste material pois serão executadas diretamente nos instrumentos disponíveis para download.
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Materiais de apoio
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Certificado de conclusão
Arquivo em formato pdf que poderá ser impresso ou compartilhado nas mídias sociais para incrementar seu currículo e comprovar a conclusão do treinamento.
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Programa detalhado
Clique em cada módulo para saber mais.
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Módulo 1 - Boas vindas
– Minhas boas vindas; – A estrutura deste treinamento; Módulo 2 - Mergulhando no Universo da Liderança
Aula 1 – Por que a empresa precisa de líderes? Aula 2 – Será que eu nasci para ser líder? Aula 3 – O nexo causal da liderança; Aula 4 – Prática 1 – Mergulhando no Universo da Liderança. Módulo 3 - As Bases da sua Influência
Aula 1 – Construindo sua autoridade; Aula 2 – Os 7 erros mais comuns dos líderes iniciantes; Aula 3 – O triângulo dramático de Karpman; Aula 4 – Prática 2 – As bases da sua influência. Módulo 4 - Método 6F de Liderança
Aula 1 – Os 6 fundamentos da liderança e sua lógica estrutural; Aula 2 – Por que os fundamentos engajam; Aula 3 – Prática 3 – Os 6 fundamentos da liderança em ação; Aula 4 – Análise do filme Coach Carter. Módulo 5 - Qual o seu perfil como líder?
Aula 1 – Mapeando seu perfil atitudinal; Aula 2 – Descubra seus pontos fortes; Aula 3 – Conheça suas armadilhas; Aula 4 – Estilos situacionais de liderança; Aula 5 – Relação entre perfis atitudinais e estilos situacionais; Aula 6 – Prática 4 – Aprendendo novas atitudes. Módulo 6 - F1 - Estabelecendo metas
Aula 1 – O que é meta? Aula 2 – Como estabelecer as metas prioritárias; Aula 3 – Prática 5 – estabelecendo as metas prioritárias; Módulo 7 - F2 - Determinando métodos
Aula 1 – O que é método; Aula 2 – Como determinar métodos claros; Aula 3 – Prática 6 – determinando métodos claros; Módulo 8 - F3 - Avaliando a aderência
Aula 1 – O que é aderência; Aula 2 – Como avaliar a aderência de atitudes; Aula 3 – Prática 7 – Avaliando a aderência de atitudes; Módulo 9 - F4 - Treinando sua equipe
Aula 1 – A importância do treinamento; Aula 2 – Como providenciar treinamento técnico; Aula 3 – Prática 8 – Providenciando treinamento técnico; Aula 4 – Como providenciar treinamento interpessoal; Aula 5 – Prática 9 – Providenciando treinamento interpessoal; Módulo 10 - F5 - Demonstrando interesse
Aula 1 – Porque demonstrar interesse; Aula 2 – Como demonstrar interesse pelas pessoas; Aula 3 – Prática 10 – Demonstrando interesse pelas pessoas; Aula 4 – Como demonstrar interesse pelo desempenho; Aula 5 – Prática 11 – Demonstrando interesse pelo desempenho; Módulo 11 - F6 - Como dar feedback corretamente
Aula 1 – O que é feedback; Aula 2 – As 7 ações gerenciais; Aula 3 – Como dar feedback para incentivar; Aula 4 – Prática 12 – Dando feedback para incentivar; Aula 5 – Como dar feedback para corrigir; Aula 6 – Prática 13 – Dando feedback para corrigir; Aula 7 – Prática 14 – Dando retorno sobre o desempenho; Módulo 12 - Conclusão
– Dicas finais. |
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Quem é Ricardo Mallet
Diretor da UNANI.ME® Desde 2011 atua exclusivamente como consultor, trainer e mentor em gestão de equipes. Graduado em Gestão Empresarial com extensão em Estilo de Gestão e Liderança pela FGV, consultor e palestrante com 35 anos de experiência no mercado de treinamentos. Certificação internacional em Coaching, Mentoring e Holomentoring® do Sistema ISOR®. Ministrou mais de 1500 palestras, treinamentos e seminários em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália. Como executivo de instituição multinacional de educação, concebeu e liderou um projeto de alinhamento organizacional envolvendo mais de 200 líderes e colaboradores de unidades de negócios que, durante 8 anos, gerou um crescimento de 150% na base de clientes da instituição. O alinhamento organizacional conquistou o engajamento de todas as unidades e pessoas, em todos os níveis hierárquicos, com relação à missão, à visão de futuro, aos objetivos estratégicos e às metas, além das atribuições institucionais, desdobramentos e monitoramento do desempenho, colocando os componentes da organização voltados na direção apontada pela estratégia, transformando-a em tarefa de todos. |
Conheça alguns dos nossos clientes
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Garantia incondicional
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Se em 30 dias, por qualquer motivo, você não gostar do curso, 100% do seu investimento será devolvido, bastando enviar um email com o CPF cadastrado para: contato@ricardomallet.com
Simples assim! Clique no botão acima para fazer sua inscrição agora!
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