Precisa Desenvolver
|
```
```
Sua equipe depende demais de você
para as coisas acontecerem?
|
Muitos líderes percebem que algo está travando a gestão, mas não conseguem identificar com precisão onde está a causa.
A rotina fica pesada, as demandas voltam sempre para a liderança, os problemas se repetem e os resultados parecem depender mais do esforço pessoal do gestor do que de um sistema de gestão bem modelado. Veja se algumas destas situações aparecem na sua realidade:
|
|
Se você se reconheceu em alguns desses pontos, talvez o problema não esteja apenas na disposição das pessoas. Pode haver um padrão gerencial ainda não identificado sustentando esses sintomas.
Com a nova NR-1,
a qualidade da gestão ficou ainda mais importante
70% do engajamento depende diretamente do gestor
Fonte: Gallup |
8 em cada 10 pedidos de demissão ocorrem por má gestão
Fonte: Michael Page |
43% dos gestores estão
em alto risco de burnout Fonte: Future Forum |
6 em cada 10 executivos desejam mais opções de mentoria
Fonte: Lee Hecht Harrison |
A atualização da NR-1 aumentou a atenção das empresas aos fatores psicossociais relacionados ao trabalho, como sobrecarga, estresse, conflitos, falta de autonomia e ausência de suporte.
Embora o Diagnóstico de Modelagem Gerencial não substitua avaliações técnicas de Segurança e Saúde no Trabalho, ele ajuda o líder a enxergar padrões de gestão que podem alimentar desgaste, ruídos, dependência excessiva e conflitos na equipe.
Gestores mais qualificados organizam melhor o trabalho, orientam com mais clareza, corrigem com mais maturidade e reduzem fontes evitáveis de tensão.
Isso protege a equipe e também o próprio líder.
Embora o Diagnóstico de Modelagem Gerencial não substitua avaliações técnicas de Segurança e Saúde no Trabalho, ele ajuda o líder a enxergar padrões de gestão que podem alimentar desgaste, ruídos, dependência excessiva e conflitos na equipe.
Gestores mais qualificados organizam melhor o trabalho, orientam com mais clareza, corrigem com mais maturidade e reduzem fontes evitáveis de tensão.
Isso protege a equipe e também o próprio líder.
Talvez a causa esteja em
um ponto mais profundo da gestão
Quando a equipe não responde como deveria, é comum o gestor tentar resolver pela cobrança, por conversas individuais, por novas reuniões ou até pela troca de pessoas.
Em alguns casos, isso ajuda. Mas, muitas vezes, os sintomas continuam porque a causa está em fundamentos gerenciais que ainda não foram bem modelados.
A dificuldade pode aparecer como falta de comprometimento, baixa autonomia, retrabalho, resistência a mudanças, conflitos recorrentes ou resultados abaixo do esperado. Mas, por trás desses sinais, pode existir um padrão de gestão que ainda não foi identificado.
A liderança pode estar perdendo força em pontos como metas pouco claras, métodos frágeis, baixa aderência entre pessoas e funções, treinamento insuficiente, acompanhamento irregular ou retorno mal conduzido.
O Diagnóstico de Modelagem Gerencial foi criado para ajudar você a sair da leitura genérica do problema e enxergar com mais precisão o que pode estar sustentando os sintomas na sua rotina de liderança.
Em alguns casos, isso ajuda. Mas, muitas vezes, os sintomas continuam porque a causa está em fundamentos gerenciais que ainda não foram bem modelados.
A dificuldade pode aparecer como falta de comprometimento, baixa autonomia, retrabalho, resistência a mudanças, conflitos recorrentes ou resultados abaixo do esperado. Mas, por trás desses sinais, pode existir um padrão de gestão que ainda não foi identificado.
A liderança pode estar perdendo força em pontos como metas pouco claras, métodos frágeis, baixa aderência entre pessoas e funções, treinamento insuficiente, acompanhamento irregular ou retorno mal conduzido.
O Diagnóstico de Modelagem Gerencial foi criado para ajudar você a sair da leitura genérica do problema e enxergar com mais precisão o que pode estar sustentando os sintomas na sua rotina de liderança.
Cadastro sujeito à análise de aderência.
As sessões são limitadas.
As sessões são limitadas.
★★★★★
FATURAMENTO DE 12 MILHÕES POR ANO
"Após nossa mentoria, passei a faturar 12 milhões por ano. Quando começamos, faturava 500 mil."
Dr. Gustavo Guimarães
Proprietário | Mex Sorvetes
★★★★★
AUMENTO DE 47% NO VOLUME DE VENDAS
"Tivemos um aumento de 47% no volume de vendas graças à aplicação da metodologia."
Marcelo Mangini
Gerente de Marketing e Comercial | LCI Telecom
★★★★★
46% DE AUMENTO NO FATURAMENTO
"Nós aumentamos 46% nosso faturamento apesar da pandemia."
Ivaneide Villaça
Proprietária | Automação Curitiba
★★★★★
UNIDADES TRIPLICADAS E MAIS DE 1000 PESSOAS ENGAJADAS
"Triplicamos nossas unidades e engajamos mais de 1000 pessoas graças ao Programa de Modelagem Gerencial com Ricardo Mallet."
Zelomar Machado
Diretor de RH | Toli Distribuidora
★★★★★
METAS ATINGIDAS COM ALTO ENGAJAMENTO
"Com a aplicação da metodologia, minha equipe atingiu todas as metas com alto engajamento."
Fernando Neto
Coordenador de Treinamento Técnico | Grupo Fiat
O que é o Diagnóstico de Modelagem Gerencial?
O Diagnóstico de Modelagem Gerencial é uma sessão estratégica inicial, sem custo, criada para ajudar líderes, gestores e donos de negócios a identificar os principais padrões que podem estar comprometendo o engajamento, a autonomia e os resultados da equipe.
Durante a conversa, Ricardo Mallet conduz uma leitura consultiva da sua realidade gerencial, organiza os sintomas mais relevantes e levanta hipóteses sobre as causas que precisam ser trabalhadas.
Ao final do processo, você recebe uma devolutiva em PDF com a síntese da análise e um caminho inicial de modelagem sugerido.
Durante a conversa, Ricardo Mallet conduz uma leitura consultiva da sua realidade gerencial, organiza os sintomas mais relevantes e levanta hipóteses sobre as causas que precisam ser trabalhadas.
Ao final do processo, você recebe uma devolutiva em PDF com a síntese da análise e um caminho inicial de modelagem sugerido.
- A sessão é individual.
- A conversa é conduzida por Ricardo Mallet.
- A participação não tem custo para os perfis selecionados.
- As solicitações passam por análise prévia de aderência.
- Você recebe uma devolutiva inicial em PDF com plano de ação sugerido.
- A análise é voltada a problemas reais de liderança, gestão e equipe.
|
|
|
|
|
Este diagnóstico é indicado para você se...
|
Talvez ainda não seja o seu momento se...
|
Como funciona para participar?
- Preencha o cadastro de pré-qualificação
Informe seus dados e descreva brevemente seu principal desafio de gestão. - Sua solicitação será analisada
Nossa equipe avaliará se existe aderência entre o seu momento atual e a proposta do diagnóstico. - A equipe entrará em contato
Caso seu perfil seja aprovado, você receberá uma mensagem para combinar o melhor dia e horário. - Você participa da sessão com Ricardo Mallet
Na conversa, serão analisados os principais sintomas da sua gestão e as possíveis causas estruturais. - Você recebe sua devolutiva em PDF
Após o diagnóstico, você terá um documento com a síntese da leitura consultiva e os próximos passos sugeridos.
Cadastro sujeito à análise de aderência.
As sessões são limitadas.
As sessões são limitadas.
Quem conduz o Diagnóstico
|
Eu sou Ricardo Mallet, consultor sênior e diretor da UNANI.ME®. Ao longo da minha trajetória como mentor de líderes, percebi que uma das maiores dificuldades da liderança não está apenas em organizar processos, mas em entender as pessoas.
Desde 2011, meu trabalho é voltado principalmente para empresários e gestores. Tenho formação em Gestão Empresarial, com extensão em Estilo de Gestão e Liderança pela FGV, além de certificação internacional em Coaching, Mentoring e Holomentoring® pelo Sistema ISOR®. Ao longo dessa caminhada, já ministrei mais de 1500 treinamentos e workshops no Brasil e no exterior, atendendo empresas como BASF, Seara, Roca, ThyssenKrupp e Novartis. Este curso nasce dessa experiência prática somada a uma visão clara, estruturada e profundamente aplicada da condução de pessoas.
|
Depoimentos
Mais de 2400 gestores já foram impactados em mentorias, workshops, treinamentos e palestras ministrados em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália. Veja abaixo alguns depoimentos de resultados reais conquistados por nossos clientes.
|
Dr. Gustavo Guimarães
Proprietário da Mex Sorvetes Fernando Neto
Coordenador de treinamento na CNH Industrial (Grupo FIAT) |
Ivaneide Villaça
Proprietária da Automação Curitiba Marcelo Mangini
Gerente de Marketing e Comercial na LCI Telecom |
Cadastro sujeito à análise de aderência.
As sessões são limitadas.
As sessões são limitadas.
Experiência aplicada em
diferentes realidades empresariais
O método de Modelagem Gerencial já foi aplicado em contextos variados, envolvendo donos de negócios, gestores operacionais, líderes táticos e executivos.
A proposta é ajudar o líder a compreender o que está acontecendo na sua gestão, identificar padrões que muitas vezes ficam invisíveis na rotina e organizar um caminho mais claro para melhorar a atuação da equipe.
A proposta é ajudar o líder a compreender o que está acontecendo na sua gestão, identificar padrões que muitas vezes ficam invisíveis na rotina e organizar um caminho mais claro para melhorar a atuação da equipe.
|
anos
desenvolvendo
exclusivamente líderes |
clientes B2B
em empresas
de todos os portes |
gestores
envolidos em workshops,
treinamentos e palestras |
Perguntas frequentes
O diagnóstico é realmente sem custo?
Sim. A sessão inicial não tem custo para os participantes selecionados após análise de aderência.
Todos que preenchem o cadastro participam da sessão?
Não necessariamente. Como as sessões são limitadas, as solicitações passam por uma análise prévia para verificar se há aderência com a proposta do diagnóstico.
Quanto tempo dura a sessão?
A sessão tem duração aproximada de 45 minutos.
Vou receber algum material depois?
Sim. Após a conversa, você receberá uma devolutiva inicial em PDF com a síntese da leitura consultiva e um caminho de modelagem sugerido.
O diagnóstico serve para qualquer tipo de líder?
Ele é mais indicado para líderes, gestores e donos de pequenas e médias empresas que já conduzem pessoas ou têm influência direta sobre uma equipe.
Vou receber uma oferta da mentoria?
Caso exista aderência entre seu desafio e o Programa de Modelagem Gerencial, Ricardo poderá apresentar a mentoria como possibilidade de continuidade. A decisão de avançar será sua.
A sessão resolve todos os problemas da minha gestão?
A sessão oferece uma leitura inicial estruturada e um caminho sugerido. Problemas gerenciais mais profundos costumam exigir método, prática e acompanhamento ao longo do tempo.
Posso participar mesmo sem ter uma empresa?
O diagnóstico é mais indicado para quem lidera pessoas, responde por uma área, coordena uma equipe ou é dono de um negócio. Se você ainda não exerce influência direta sobre uma equipe, talvez este não seja o melhor momento.
Por que existe pré-qualificação?
A pré-qualificação existe para garantir que a sessão seja direcionada a pessoas que realmente possuem aderência com a proposta do diagnóstico. Isso preserva a qualidade da conversa e permite que Ricardo concentre a análise em casos nos quais a Modelagem Gerencial pode gerar maior valor.
Comece identificando com clareza
onde sua gestão está travando
Se você lidera pessoas e sente que sua equipe poderia ter mais autonomia, clareza e resultado, solicite sua análise para participar do Diagnóstico de Modelagem Gerencial. A primeira mudança pode começar com uma leitura mais precisa do que hoje está acontecendo na sua gestão.
Cadastro sujeito à análise de aderência.
As sessões são limitadas.
As sessões são limitadas.
